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Ante el Sendo Secretaria de Hacienda en Vistas de Confirmación

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Screen Shot 2013-02-24 at 9.33.59 AM“En el Municipio de San Juan se asignaba presupuesto, se hacían proyectos y se veían resultados inmediatos. En la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) se asignaba presupuesto a las agencias y a veces no se veía el resultado”, dijo la designada secretaria Melba Acosta al Senado en las vistas de confirmación.

Así describió parte de sus experiencias en el servicio público. La primera se desprende de su trabajo como Administradora del Municipio de San Juan durante la Administración de la alcaldesa Sila Calderón y luego como directora de OGP cuando Calderón fue gobernadora, hace 13 años.

Calderón es una de las personas ligadas a su trayectoria profesional que la acompañan en la vista.

Precisó, a preguntas de la presidente de la Comisión de Hacienda, José R. Nadal Power, que el gobernador Alejandro García Padilla le ha pedido que siempre se diga la realidad de la situación fiscal del País. “Tenemos que decir lo que hay, que se sepa de dónde estamos partiendo pero sin habar todo el tiempo de lo mismo. Tenemos que echar al País hacia adelante”, expresó.

La contadora pública autorizada dijo que es necesario remplazar el sistema de información de la agencia. “La tecnología no es la mejor, puede mejorar. Se han hecho adelantos, pero no es la mejor. Estamos haciendo unos cambios, vamos a hacer unas restructuraciones, tenemos un ‘call center’ que hemos tenido unas quejas y vamos a hacer unas mejoras. Hay que mejorar el servicio al cliente, a veces en el Departamento hay un bullicio de gente (haciendo reclamaciones) y eso no es aceptable”.

En cuanto a cómo verificar la entrada de los impuestos que son mandatorios, dijo que “necesito personal adicional para auditoria y evasión contributiva que el final de cuentas va a significar más recaudos”. Lamentó que cambiaron personal permanente por temporero “y a veces pueden ser áreas sensitivas”, advirtió.

La abogada hizo incapié en la evasión de los comerciantes del pago del impuesto sobre las ventas y usos (IVU). Una de sus ideas es “que cuando el cliente pague en la caja, el IVU no se quede en el comercio y que al mes lo pague, si es que lo paga. Estamos viendo cómo el IVU puede pasar directamente a una cuenta en Hacienda. Soy ‘fan’ de la tecnología y quiero moverme a utilizarla lo más posible”.

Mencionó que aunque la captación se había promediado en 68, ella piensa que está en 60, pero puede aumentar a 80. Hay que ira buscarlo, enfatizó.

Dio como ejemplo el comerciante que lo cobra y se queda con él, otro que cobró un $1 millón y necesita hacer mejoras al negocio pero el banco no el prestó y usa el IVU. “Ese dinero no es de él”, reclamó.


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